1. Das Team

Als innovatives Ingenieurunternehmen prägen wir die Zukunft der Gebäudeautomation.

Seit unserer Gründung im Jahre 1987 basiert unser Erfolg auf gemeinschaftlicher Exzellenz.

Unser Portfolio umfasst sechs strategische Geschäftsfelder: Gesamtleitung Gebäudetechnik, Planung Gebäudeautomation, technische Fachkoordination, PQM Gebäudetechnik, Energie-Monitoring und energetische Betriebsoptimierung. Wir verbinden diese Disziplinen zu integrierten Lösungen, die Gebäude intelligent und nachhaltig optimieren.

2. Vertrauen durch Qualität und Kreativität

Unser hoher Qualitätsanspruch schafft Vertrauen, das Bestand hat.

Wir geben unseren Kunden die Sicherheit, auf Kompetenz und Verlässlichkeit zu setzen. Mit dem sicheren Gespür erfahrener Praktiker verstehen wir uns ebenso gut aufs Fragen wie aufs Zuhören.

Die Ansprüche unserer Kunden übersetzen wir in attraktive, funktionale Systemlösungen. Dazu nützen wir unsere praktischen Erfahrungen, unser technologisches Know-how über aktuelle Entwicklungen von Komponenten und Systemen sowie den Gestaltungsspielraum der geltenden Normen, um kreative und wirtschaftliche überzeugende Konzepte zu entwickeln.

Hohe Qualität gilt auch für unsere Lieferanten, die wir nach unseren Wertvorstellungen sorgfältig auslesen und partnerschaftlich pflegen.

3. Ganzheitliche strategische Wirtschaftlichkeit

Wir stimmen Investitionen und Betriebskosten aufeinander ab.

Die Betriebskosten für Gebäudeinfrastrukturen betragen auf Dauer ein Mehrfaches der Investitionen. Darum optimieren wir mit unseren Marktleistungen die Lösungen im Rahmen der Kundenansprüche so, dass Investitionen und Betriebskosten möglichst ökonomisch aufeinander abgestimmt sind.

4. Ökonomisch-ökologische Ausgewogenheit

Wir handeln verantwortungsvoll und umweltbewusst.

Die Gebäudeautomation ermöglicht einen effizienten und kontrollierten Umgang mit Ressourcen aller Art. Wo immer möglich, reduzieren wir Energieverbrauch und die damit verbundenen Kosten, schaffen durch klare Auswertungen und Visualisierungen Transparenz und sensibilisieren die Verantwortlichen für die Entwicklung des Energiebedarfs.

Gleichzeitig planen wir Ersatzinvestitionen langfristig und kostenoptimiert, um Nachhaltigkeit auch wirtschaftlich sicherzustellen.

5. Förderung und Weiterentwicklung

Unser Leistungsanspruch ist für uns Ansporn, uns kontinuierlich weiter zu entwickeln.

Jedes Teammitglied verpflichtet sich, Wissen und Fähigkeiten laufend an neue Marktanforderungen anzupassen und auszubauen. Dabei fördern wir aktiv die persönliche und fachliche Entwicklung, sei es durch praxisnahe Projekte, spannende Aufgaben, gezielte Schulungen oder inspirierende Teamaktivitäten.

6. Attraktiver Arbeitsplatz

Miteinander sorgen wir dafür, dass unser Unternehmen auf Dauer ein faszinierender Arbeitsplatz bleibt.

Unser Unternehmen ist attraktiv, weil wir als Individuen stets das Gesamtinteresse im Blick haben und konstruktiv handeln. Konkret bedeutet das, dass wir als Team offen, lösungsorientiert und lernbereit agieren und dass jedes Team-Mitglied an seinem Platz ebenso selbstkritisch wie einfallsreich für den Gesamterfolg arbeitet. Jedes Teammitglied wirkt mit Eigeninitiative und Einfallsreichtum am gemeinsamen Erfolg mit.